Si tratta in sostanza della costruzione e dell\u2019apertura di una grande struttura recettiva nella zona sud di Milano da dedicare in parte ad Ostello (dedicato in particolare all\u2019accoglienza di familiari di persone in cura presso i grandi ospedali milanesi), ad alloggi per studenti e a progetti di Housing sociale.<\/p>\n\n\n\n Tutto \u00e8 nato dall\u2019incontro con Giuseppe Frigo, un imprenditore \u201cparticolare\u201d, molto motivato e generoso, amico di Comin da tempo, che ci ha proposto di attuare assieme questo suo progetto, riconoscendo in noi i valori operativi necessari per conferire all\u2019iniziativa l\u2019impronta da lui desiderata. La cooperativa ha ritenuto la proposta molto stimolante e confacente alle proprie linee di sviluppo, anche se molto impegnativa, e ci siamo imbarcati insieme nell\u2019avventura di costruire la fattibilit\u00e0 di questo progetto molto complesso.<\/p>\n\n\n\n Intenso inizialmente il confronto con l\u2019immobiliare Grifo (costituita da Giuseppe per gestire il progetto) per definire i contenuti generali, costruire una rete di rapporti con le realt\u00e0 territoriali interessate e coinvolgibili e poi gli studi tecnici necessari per affinare in maniera approfondita gli elementi di fattibilit\u00e0 a cominciare da quello economico \u2013 finanziario per finire a quello gestionale.<\/p>\n\n\n\n Ha preso cos\u00ec forma un progetto che prevedeva un utilizzo dell\u2019immobile cos\u00ec strutturato: al piano terra reception e servizi di accoglienza, al primo piano studentato, al secondo piano ostello, al terzo piano appartamenti per Housing sociale temporaneo, al quarto piano appartamenti destinati a co-housing per persone anziane. Le progettazioni relative a questi ultimi due piani sono collegate pi\u00f9 direttamente ad evoluzioni progettuali gi\u00e0 in seno alla cooperativa. Vi erano poi proposte per l\u2019utilizzo comune di spazi situati nel seminterrato e del loggiato all\u2019ultimo piano. Palestra per ginnastica dolce, spazi per famiglie e bimbi, sale aperte a realt\u00e0 del territorio e al primo piano anche spazi disponibili per l\u2019avvio di attivit\u00e0 produttive. Queste ultime proposte pensate con l\u2019intento di favorire un\u2019impostazione della struttura intergenerazionale ed aperta e integrata al territorio.<\/p>\n\n\n\n Molto intenso il lavoro di coinvolgimento degli attori sociali interessati. Poich\u00e9 l\u2019immobile \u00e8 situato a Rozzano, nei pressi della struttura ospedaliera Humanitas, la prima interlocuzione \u00e8 stata proprio con la direzione dell\u2019ospedale e con l\u2019adiacente Humanitas University, che si sono dimostrate interessate all\u2019utilizzo della struttura. \u00c8 questo il motivo che ci ha indotto a prevede un piano riservato ad uno studentato e a connotare l\u2019ostello soprattutto per l\u2019accoglienza di parenti di persone ricoverate ad Humanitas tra i cui utenti molti provengono da altre regioni e affrontano grandi problemi di diverso tipo per seguire i propri familiari nel delicato momento delle cure necessarie. Per approfondire l\u2019organizzazione dell\u2019accoglienza dei parenti dei malati si \u00e8 strutturata anche una collaborazione con la rete A casa lontani da casa<\/em> che opera in Milano per favorire questo tipo di accoglienza. Importanti anche l\u2019interlocuzione con l\u2019Amministrazione comunale di Rozzano e con il Tavolo del terzo e quarto settore territoriale oltre al confronto con altre realt\u00e0 del Settore. Tra queste significative le collaborazioni gi\u00e0 consolidate con ASD Muoviti<\/em> e con la Fondazione I care ancora<\/em>.<\/p>\n\n\n\n Si \u00e8 costruito in questa prima fase dei lavori un piano economico finanziario e si \u00e8 costituito un Comitato di Monitoraggio composto da rappresentanti del Cda di Comin e fiduciari dell\u2019immobiliare Grifo con lo scopo di valutare l\u2019andamento della progettazione in tutti i suoi aspetti. A questo comitato si \u00e8 aggiunta successivamente anche la Cooperativa Vedogiovane<\/em> divenuta strada facendo partner progettuale.<\/p>\n\n\n\n A conclusione degli approfondimenti e della stesura di un business plan \u00e8 stato sottoposto un pre -progetto al Bando Housing sociale di Fondazione Cariplo che valorizzava l\u2019ipotesi progettuale e ci invitava a costruire il Progetto definitivo. Nel mese di luglio 2015 si \u00e8 fatto quindi il punto della situazione per l\u2019assemblea dei soci che ha approvato l\u2019ipotesi di costruire un progetto da presentare alla Fondazione. (vedi slide presentate in assemblea<\/a><\/strong>). Il lavoro di stesura e presentazione sviluppato assieme a Vedogiovane \u00e8 stato molto complesso e articolato (due fasi di presentazione, una fase di integrazione) e ha prodotto il Progetto Com\u2019incasa Housing \u2013 una storia da abitare<\/a><\/strong>. Il tutto si \u00e8 concentrato nei mesi estivi del 2015, presentazione ad ottobre 2015, integrazione richiesta a febbraio 2016, approvazione marzo 2016 con assegnazione di un contributo di euro 350.000,00, condizionato alla presentazione in fase rendicontativa di documentazione attesta l\u2019attivazione di convenzioni con Comune di Rozzano, Piano di Zona, Humanitas e Humanitas University, Rete A casa lontani da casa.\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n L\u2019ottenimento del finanziamento offre nuova linfa all\u2019iniziativa. Si fissano gli obiettivi per l\u2019attuazione del progetto anche attraverso momenti formativi e consulenze specifiche di parte di esperti sui diversi aspetti che producono: lo studio del modello di gestione della struttura ricettiva ostello, l\u2019approfondimento di come la costruzione della struttura dovesse corrispondere al suo effettivo utilizzo e alla sostenibilit\u00e0 dello stesso, lo studio del pricing relativo alle varie possibilit\u00e0 di accoglienza offerta da Com\u2019in casa, la definizione del budget e del piano finanziario triennale. Si cominciano anche a costruire proposte per i materiali per la commercializzazione dell\u2019ostello <\/strong>e dello studentato.<\/strong><\/a><\/p>\n\n\n\n I problemi sono subentrati in riferimento ai tempi della costruzione della struttura che ha risentito fortemente della scelta del costruttore di seguire personalmente il cantiere e ogni singola fase di lavorazione, con l\u2019idea di controllare nei minimi particolari secondo una propria idea progettuale l\u2019esecuzione dei lavori, modificandoli anche strada facendo rispetto a planimetrie esecutive, stipulando contratti con i fornitori senza penali e variabili rispetto ai tempi concordati. Anche rispetto ai contenuti specifici della costruzione sono via via emerse divergenze con Giuseppe. Alla fine i tempi si sono dilatati in modo smisurato e questo ci ha messo, per correttezza, nella condizione di chiudere l\u2019interlocuzione con Fondazione Cariplo su Com\u2019incasa, rinunciando al finanziamento ottenuto. A questo punto \u00e8 stato una conseguenza inevitabile per noi uscire con dispiacere e delusione dal progetto. Per la cronaca: dopo alcuni anni \u00e8 terminata la costruzione e Giuseppe Frigo ha realizzato il suo sogno aprendo l\u2019ostello, che ha concretizzato la propria particolare tipologia e modalit\u00e0 di accoglienza.<\/p>\n\n\n\n Prima di concludere l\u2019articolo mi piace fare un breve accenno anche ad un altro bel progetto nel quale ci siamo impegnati e del quale ci siamo appassionati senza riuscire ad arrivare in porto: la Casa ecologica<\/em> di Paderno Dugnano. <\/em>Tutto \u00e8 partito da una proposta del Circolo locale di Legambiente (Grugnotorto<\/em>) che aveva appunto il sogno di costruire un luogo che fungesse da sensibilizzatore nella citt\u00e0 per favorire uno sviluppo ecologico, ambientale e sociale. Il circolo ha ritenuto che una collaborazione con noi potesse essere la strada per realizzare questo proposito. Avevano per questo identificato una struttura di propriet\u00e0 del comune ormai abbandonata, all\u2019interno del Parco Borghetto a Palazzolo, una frazione di Paderno Dugnano.<\/p>\n\n\n\n Siamo a cavallo del 2010, un po\u2019 prima e un po\u2019 dopo, e l\u2019idea di Legambiente nell\u2019incontro con Comin ha arricchito la progettazione di contenuti educativi e sociali. Come si pu\u00f2 leggere in una Presentazione del progetto<\/a><\/strong> fatta in quegli anni, oltre al taglio ecologico della ristrutturazione secondo i migliori criteri di risparmio energetico e di bioedilizia e alle attivit\u00e0 di consulenza e sensibilizzazione sul tema della sostenibilit\u00e0 ambientale, la Casa ecologica <\/em>diventava il luogo in cui svolgere attivit\u00e0 educative per ragazzi e per le famiglie, per i gruppi Adm; il parco adiacente si presta per diverse attivit\u00e0 animative, anche in collaborazione con il servizio territoriale Carcatr\u00e0. Oltre a diventare sede territoriale di Comin e Legambiente.<\/p>\n\n\n\n In seguito ad interlocuzioni sull\u2019idea progettuale, e alla delibera del consiglio comunale<\/a>,<\/strong> l\u2019amministrazione pubblica nel 2008 un Bando per l\u2019assegnazione in concessione dello spazio. Naturalmente Comin e Legambiente presentano il Progetto LA CASA ECOLOGICA DEL PARCO BORGHETTO <\/a><\/em><\/strong>– Un progetto di ecologia ambientale e sociale per il Comune di Paderno Dugnano<\/em>, che ha il sostegno e la proposta di collaborazione di alcune facolt\u00e0 universitarie milanesi: la Facolt\u00e0 di Architettura, Politecnico di Milano (dott.ssa Silvia Piardi), Facolt\u00e0 di ingegneria, Politecnico di Milano (dott. Gianluca Ruggieri) e Facolt\u00e0 di sociologia, Universit\u00e0 Statale Milano Bicocca (dott.Tommaso Vitale).<\/p>\n\n\n\n Il nostro progetto \u00e8 l\u2019unico presentato e pertanto otteniamo la concessione dell\u2019immobile e nel 2009 si ottiene anche il nulla osta da parte delle Belle arti<\/em>. Rimane il grosso problema del reperimento dei fondi necessari per avviare la ristrutturazione. Come espresso nella delibera comunale a questo riguardo si ipotizza un costo di circa 150.000 euro e un canone annuale di circa 10. 000 euro come base per definire il computo degli anni di assegnazione. In realt\u00e0 i costi di ristrutturazione sono gi\u00e0 superiori in fase iniziale e nel progredire della progettazione edilizia lievitano in maniera molto sensibile, assestandosi intorno ai 400.000 euro. \u00c8 intensa l\u2019attivit\u00e0 di ricerca fondi sia all\u2019interno del territorio che con la costruzione di progetti per le Fondazioni ma non otteniamo il risultato sperato e necessario per proseguire l\u2019affascinante progetto. Inoltre in seguito a nuove elezioni cambia il colore dell\u2019amministrazione e il nuovo sindaco Marco Alparone, che tra l\u2019altro, assieme al suo schieramento, aveva votato contro la citata delibera che ha predisposto il bando per l\u2019assegnazione della struttura, non \u00e8 disponibile al fatto che il Comune riveda i conteggi, partecipando in parte alle spese di ristrutturazione. Questa situazione rende insostenibile un tale investimento su una struttura di cui non siamo proprietari. Per questo motivo il progetto non ha seguito e muore l\u00ec. Fa piacere dire che nel 2024 il FAI nomina il Parco Borghetto Luogo del cuore.<\/em><\/p>\n\n\n\n Chiudiamo l\u2019articolo citando anche il bando ICAM, a cui avevamo partecipato costruendo un progetto per gestire un\u2019esperienza di carcere a custodia attenuata per mamme con figli che poi non ha avuto continuit\u00e0, oppure alcuni progetti per la costruzione di luoghi di convivenza per famiglie accoglienti arenatisi in fase pi\u00f9 o meno avanzata di studio di fattibilit\u00e0.<\/p>\n\n\n\n In ognuno di questi progetti \u201cmai nati\u201d vediamo comunque dei piccoli germogli di idee e di sogni che magari si sono sviluppati in altro modo o che sono stati punto di partenza per successive progettualit\u00e0.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Comin \u00e8 un laboratorio di pensiero e una fucina di nuove iniziative e, come abbiamo gi\u00e0 detto, questo \u00e8 facilitato dal sistema esterno di incentivi allo sviluppo di sperimentazioni nel Welfare grazie a leggi specifiche di settore o a Bandi di Fondazioni. Ma non \u00e8 solo per questo. Nel tempo si \u00e8 consolidata un\u2019altra situazione:… <\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/i0.wp.com\/coopcomin.org\/cominvolo\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/image.jpeg?resize=835%2C607&ssl=1\")
<\/figure>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/i0.wp.com\/coopcomin.org\/cominvolo\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/4-Casa-Borghetto-014-768x1024.jpg?ssl=1\")
<\/figure><\/div>![\"\"](\"https:\/\/i0.wp.com\/coopcomin.org\/cominvolo\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/5--1024x768.jpg?ssl=1\")
<\/figure>![\"\"](\"https:\/\/i0.wp.com\/coopcomin.org\/cominvolo\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/6-Casa-Borghetto-002-1024x768.jpg?ssl=1\")
<\/figure><\/div>![\"\"](\"https:\/\/i0.wp.com\/coopcomin.org\/cominvolo\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/3-Casa-Borghetto-029-768x1024.jpg?ssl=1\")
<\/figure><\/div><\/div>![\"\"](\"https:\/\/i0.wp.com\/coopcomin.org\/cominvolo\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/2-casa-e-parco-1-1024x768.jpg?ssl=1\")
<\/figure><\/div>![\"\"](\"https:\/\/i0.wp.com\/coopcomin.org\/cominvolo\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/1-vista-dal-parco-1024x768.jpg?ssl=1\")
<\/figure><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n\n\n\n