{"id":9295,"date":"2026-03-20T17:11:24","date_gmt":"2026-03-20T17:11:24","guid":{"rendered":"https:\/\/coopcomin.org\/cominvolo\/?p=9295"},"modified":"2026-03-20T17:11:31","modified_gmt":"2026-03-20T17:11:31","slug":"il-racconto-di-mosso","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/coopcomin.org\/cominvolo\/2026\/03\/20\/il-racconto-di-mosso\/","title":{"rendered":"Il racconto di Mosso"},"content":{"rendered":"\n

Per cominciare: Mosso in breve<\/strong><\/strong>
L\u2019obiettivo di mosso per noi di Comin e B-CAM dall\u2019inizio era quello di accompagnare l’ex Convitto del Parco Trotter e una serie di attori della rete territoriale nella realizzazione di un sogno. Persone e gruppi che da decenni si erano battuti perch\u00e9 un luogo dimenticato, abbandonato, di 6.000 metri quadri venisse recuperato. Nel quartiere hanno fatto tutta la battaglia perch\u00e9 tutto questo dal punto di vista politico ed economico-finanziario riuscisse ed era necessario che una cooperativa importante del territorio come la Comin stesse dentro a questa ventura, ascoltandola e accompagnandola.

mosso, dal suo sito internet,<\/em> si definisce oggi come un \u201cecosistema dove coltivare desideri, un luogo multiforme che indaga le differenze e confonde le distanze, dove l\u2019inclusivit\u00e0 \u00e8 l\u2019inizio di un percorso di crescita e le aspirazioni sono capacit\u00e0 da coltivare ogni gior<\/em>no\u201d. <\/p>\n\n\n\n


La cornice che inquadra il progetto del punto di comunit\u00e0 mosso \u00e8 una cornice del Comune di Milano; un bando di assegnazione con Convenzione di 17 anni.<\/p>\n\n\n\n

Oggi abbiamo davanti a noi una dozzina di anni. Il Comune di Milano ha dato questo spazio alla capofila, La Fabbrica di Olinda, con l’ATI per la gestione e la sostenibilit\u00e0, dopo il quarto anno devono pagare l’affitto. I primi quattro anni nel dispositivo co-costruito da Fondazione Cariplo e Comune con Fondazione che ha erogato un contributo di start-up che aveva due finalit\u00e0:
1) pagare gli operatori per tenere aperto il luogo con attivit\u00e0 di bar-portierato, ristorazione, spazio di intrattenimento, cultura, formazione, centro diurno per giovani, spazio manualit\u00e0 
2) pagare le spese di trasformazione dello spazio per adeguare quella che all’inizio era stata ristrutturata tutta come una scuola a tutte le attivit\u00e0.<\/p>\n\n\n\n

A mosso oggi ci sono:
-un Bar-Portierato (con diversi sportelli, attivit\u00e0 e la connessione a servizi e progetti dell\u2019ecosistema territoriale del quartiere e del Municipio 2) <\/p>\n\n\n\n

-un ristorante-pizzeria e la relativa cucina
-un Centro diurno per adolescenti
-uno spazio dedicato alla manualit\u00e0
-un\u2019area dedicata alle culture con sala blu e capriate nelle quali si svolgono diversi tipi di attivit\u00e0
-una piazza esterna con tavoli che ospita festival, market\u2026
mosso vive anche grazie a diversi inserimenti lavorativi di persone fragili nei settori della ristorazione e della somministrazione.  

Prima di mosso: incontro tra Comin e B-CAM<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Le cooperative Comin e la piccola realt\u00e0 di B-CAM https:\/\/www.b-cam.it\/<\/a> si sono incontrate in quartiere intorno al 2015-2016 con il progetto Via Padova coesione sociale 3.0 e da l\u00ec hanno iniziato a collaborare continuando a sviluppare la propensione comune al dialogo con le realt\u00e0 locali (associazioni, cooperative, parrocchie, gruppi informali, cittadini attivi, aziende\u2026) e le diverse reti territoriali di prossimit\u00e0 del quartiere e del Municipio 2 intorno a numerosi temi; cura degli spazi pubblici, aiuto a minori e famiglie in difficolt\u00e0, sostegno alimentare, promozione di punti di incontro e riferimento territoriale, promozione del libro e della lettura, sostegno alimentare.
Il tandem cooperativo tra Comin e B-CAM si \u00e8 sviluppato progetto dopo progetto, relazione dopo relazione, generando una visione convergente per il lavoro di rete, lo sviluppo di comunit\u00e0 nell\u2019accompagnarsi con persone e organizzazioni nel quartiere promuovendo passione progettuale ed impegno per le azioni dal basso, l\u2019attivazione di pratiche di advocacy su tutta una serie di sfide urbane (diritto alla casa e alla citt\u00e0 accessibile, qualit\u00e0 degli spazi pubblici, sostegno alimentare, rigenerazione urbana\u2026).

Per continuare: mosso e il quartiere<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Tornando a mosso l’obiettivo vero e proprio era creare nell\u2019ex-Convitto un punto di riferimento locale che oltre le tempistiche limitate dei progetti e dei servizi potesse costruire qualcosa di nuovo e duraturo; mettere insieme delle realt\u00e0 no profit (del quartiere e della metropoli) nel realizzare anche dei servizi e delle attivit\u00e0 di carattere commerciale con delle progettazioni e servizi di carattere sociale e culturale che trovassero una loro sostenibilit\u00e0 ed intreccio in grado di durare nel tempo in autonomia. Tutto questo con l’obiettivo di costruire un modello di relazioni che riguardasse tanto le realt\u00e0 del territorio quanto le realt\u00e0 cooperative e associative incluse nel progetto, ma soprattutto, cosa che un po’ mancante, il rapporto con la pubblica amministrazione. Il luogo \u00e8 infatti di propriet\u00e0 del Comune di Milano; un bene di interesse pubblico, cio\u00e8 un luogo dove c’\u00e8 un parco scolastico con scuole materne, elementari e medie. Il Trotter \u00e8 un Parco scolastico<\/strong>: un polmone verde e allo stesso tempo un luogo storico di formazione per circa 1400 bambini e bambine. <\/p>\n\n\n\n

Le azioni<\/strong> che come cooperative Comin e B-CAM<\/strong> realizziamo dentro a mosso sono delle azioni che riguardano i temi dell’inclusione sociale e si concretizzano nel Centro Diurno<\/strong> Astrolabio<\/strong>, con il pezzo anche dei ricongiungimenti familiari (Cassiopea)<\/strong>, il Bar-Portierato di quartiere<\/strong> (oggi con il sostegno di Fondazione Comunit\u00e0 di Milano) che vuol dire essere l\u00ec con degli operatori e volontari di altre realt\u00e0 che realizzano sportelli per dare risposte non solo a bisogni (la casa, il lavoro, i giovani, i migranti, il veterinario, l\u2019assistenza legale ai senza fissa dimora\u2026) ma anche provare a costruire sulla base dei desideri, che nel territorio ci sono, altre azioni (cura degli spazi pubblici, spazi per eventi e attivit\u00e0 sociali e culturali, eventi dentro e fuori lo spazio dedicati alla promozione del libro e della lettura, alla cura delle persone, al protagonismo dei giovani, al riuso e riciclo, allo sport e tempo libero\u2026).

B-CAM cura le attivit\u00e0 di community management<\/strong> pi\u00f9 prosaicamente coordina le relazioni con il territorio e le istituzioni locali provando a tenere un canale di dialogo con il quartiere e oltre.<\/p>\n\n\n\n

Ci sono una serie di cose concrete rispetto alle quali siamo in relazione con realt\u00e0 come: La Casa della Cultura Musulmana<\/em>, l\u2019Associazione BellArqu\u00e0<\/em>, il Circolo Buonarroti<\/em>, il Comitato Abitare via Padova<\/em> che abbiamo contribuito (anche noi come Comin e B-CAM) a ideare e costruire insieme agli Amici del Parco Trotter<\/em>, Via Padova Viva<\/em>, professionisti, docenti, ricercatori e studenti universitari, attivisti del quartiere, Mutuo Soccorso Milano<\/em>…
Come cooperative sociali e associazioni ci siamo detti che noi con la nostra azione sociale e culturale nel quartiere diamo un contributo all’aumento dei valori degli immobili e abbiamo sentito il dovere, la responsabilit\u00e0 di fare qualcosa a livello politico, cio\u00e8 di dire che queste cose devono e possono stare insieme. Battersi perch\u00e9 i luoghi del quartiere siano pi\u00f9 belli, ma anche perch\u00e9 il quartiere continui ad essere giusto e accogliente nei confronti di tutti. Ora Abitare in Via Padova a livello cittadino, non solo, \u00e8 conosciuta come una realt\u00e0 trasversale dove ci sono organizzazioni e persone molto diverse che interloquiscono con la pubblica amministrazione e ragionano dei bisogni abitativi.

Legambiente, Orti di Via Padova<\/em> e altri volontari si trovano a mosso o in altri punti del quartiere e si occupano di tenere puliti e coltivare degli spazi pubblici.

mosso spazio abilitante di relazione e progetti locali <\/strong><\/strong>
<\/strong>mosso ha ospitato anche, e costruito col Comitato Abitare in Via Padova<\/em>, momenti di confronto sui temi dell’abitare; momenti culturali e politici. Mosso ha anche ospitato Sconfinati festival del Naga, ha ospitato anche il festival Scirocco con Mediterranea sui temi delle migrazioni e molte altre rassegne, giornate, mostre fotografiche e talk a tema sociale.  
Ci sono questioni che parlano delle contraddizioni che viviamo, nel senso che da un lato aprire al volontariato vuol dire aprire a chiunque a fronte di spazi che hanno una valenza pubblica e in molti chiedono di poter utilizzare. C’\u00e8 chi si approccia con un’idea un po’ strumentale, \u201cmi serve lo spazio\u201d, \u201clo uso per fare quello che so fare\u201d. Per\u00f2 noi siamo anche un soggetto e progetto che deve durare nel tempo e stare in piedi, quindi chiediamo a chi entra a mosso di inserirsi in una logica di scambio e dialogo reciproco che vuol dire essere corresponsabili della gestione dello spazio anche sul piano economico e quello pi\u00f9 complessivo della tenuta e dello sviluppo progettuale.

Lavoro immateriale e incontro tra professionalit\u00e0 in mosso<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Se voi guardate Instagram o il sito internet di mosso avete prevalentemente un’idea di mosso che \u00e8 un posto dove la gente va a ballare, a divertirsi o a partecipare ai mercatini o a bersi l’aperitivo.<\/p>\n\n\n\n

Accadimenti evidenti che devono continuare ad avvenire perch\u00e9 garantiscono la sostenibilit\u00e0 e la fruizione da parte di un pubblico ampio e diversificato. Mercatini, una volta al mese come minimo, si tratta del FLUG Market<\/em>, che significa Festa Lunga Un Giorno <\/strong>in cui ci sono degli espositori del mondo artigianale e contemporaneamente c’\u00e8 una festa dove le persone possono ascoltare musica, mangiare street food, con lo spazio aperto. C’\u00e8 anche Buona Domenica Market.<\/p>\n\n\n\n

Andando in un posto dove si beve la birra, capisci subito che \u00e8 un bar o una birreria, dove si mangia la pizza che \u00e8 una pizzeria, mentre quello che si fa in un Portierato come il nostro \u00e8 decisamente pi\u00f9 immateriale. Rendere visibile quello che lo \u00e8 meno comporta tutta una serie di sforzi che riguardano la comunicazione<\/strong>, quella sui social e non, la presenza di operatori di rete e di punti di contatto, la capacit\u00e0 di restare in ascolto, esitare e fare degli apprendimenti. Pratiche e saperi<\/strong> che nascono e maturano, tra conflitto e collaborazione<\/strong>, mettendo insieme attivit\u00e0 commerciali (pur essendo no profit), attivit\u00e0 che non sono commerciali, lavoratori provenienti da mondi diversi come educatori, operatori di rete con professionalit\u00e0 che si occupano di marketing e comunicazione con obiettivi, modi di pensare diversi.<\/p>\n\n\n\n

Per\u00f2 bisogna cercare di lavorare a queste coesistenze<\/strong>. L’apprendimento pi\u00f9 grosso \u00e8 costituito dal fatto che tutto quello che sembra semplice in realt\u00e0 diventa estremamente articolato, complesso, faticoso delle volte al limite dell’impossibile.  O ancor meglio ci sono continui nodi da sciogliere.<\/p>\n\n\n\n

Abbiamo inoltre imparato che ogni luogo che gestiamo nel quartiere anche lo spazio pubblico (Tunnel Boulevard) e anche la Madia ha dei vincoli e delle opportunit\u00e0 e dobbiamo sapere stare un po’ sul filo.<\/p>\n\n\n\n

E\u2019 un gioco di equilibri<\/strong> molto molto delicato<\/strong> e che tanti attori sono in ballo ma c’\u00e8 anche la necessit\u00e0 che gli interventi e le attivit\u00e0 proseguano, durino nel tempo pagando un affitto al Comune, la manutenzione ordinaria e straordinaria,  il mutuo per le spese di allestimenti e di investimenti degli spazi che Olinda ha dovuto sostenere e dare lavoro a diverse persone, tra quelli che lavorano stabilmente e quelli che lavorano nelle stagioni di picco; persone che sono a mosso con progetti di inclusione lavorativa. <\/p>\n\n\n\n

Da questo punto di vista \u00e8 giusto sottolineare come mosso sia un processo di rigenerazione urbana e anche umana<\/strong> al tempo stesso, cos\u00ec come piace a noi. <\/p>\n\n\n\n


mosso e le istituzioni locali: tra criticit\u00e0 e speranza<\/strong>
Purtroppo il principale apprendimento in negativo \u00e8 che quello che auspicavamo fosse il ruolo delle istituzioni che continuassero ad accompagnarci nel percorso, non \u00e8 solo un problema di risorse, ma proprio di sguardo, di attenzione, \u00e8 svanito nel tempo. Siamo orfani di questa presenza. I destinatari del progetto mosso sono le persone del quartiere; dai genitori con i bambini e bambine, i ragazzi e le ragazze, ma anche le aziende, le organizzazioni del territorio, che in diverse maniere usano degli spazi, costruiscono dei progetti e dei servizi con noi. Naturalmente l’obiettivo \u00e8 quello di tenere insieme sia le persone che hanno dei bisogni forti, la marginalit\u00e0 sociale intesa dal bisogno abitativo a quello alimentare, a quello educativo, la solitudine, con anche le persone che invece stanno bene e possono trovare in mosso un posto dove stare ancora meglio, all’aria aperta, bersi un aperitivo, partecipare a delle attivit\u00e0 che hanno un valore culturale, sociale e politico. Le aspettative erano tante e continuano ad essere alte, malgrado tutte le difficolt\u00e0.
Tanti problemi che hanno a che fare con mosso devono essere risolti da pi\u00f9 assessorati; sicurezza, commercio, verde, politiche sociali, partecipazione, educazione e manca una comunicazione e un forte coordinamento inter assessorile.
La sostenibilit\u00e0 economica resta un\u2019urgenza strutturale. Non \u00e8 infatti pi\u00f9 tempo di trattarla come una sfida tra le tante. Garantire l\u2019esistenza stessa di mosso richiede un\u2019azione coordinata: un sistema di finanziamenti (mix di risorse) pi\u00f9 stabile composta da partnership pubbliche e private fondate sul riconoscimento del valore sociale, strumenti amministrativi che consentano a spazi ibridi come mosso di non dover scegliere tra accessibilit\u00e0 e sopravvivenza.
\u00c8 essenziale che la sostenibilit\u00e0 non venga demandata unicamente alla parte commerciale o all\u2019incertezza dei bandi, ma affrontata come una priorit\u00e0 condivisa da chi immagina una citt\u00e0 pi\u00f9 equa.<\/p>\n\n\n\n

Con tenacia e passione confidiamo che i nodi possano venire al pettine e prima o poi essere felicemente sciolti!
<\/p>\n\n\n\n

Per saperne di pi\u00f9<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Consigliamo di consultare il report della attivit\u00e0 del 2024 di mosso che offre uno spaccato di quanto realizzato e dei suoi limiti<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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