{"id":3687,"date":"2024-02-15T11:00:39","date_gmt":"2024-02-15T11:00:39","guid":{"rendered":"https:\/\/coopcomin.org\/cominvolo\/?p=3687"},"modified":"2024-03-23T09:18:58","modified_gmt":"2024-03-23T09:18:58","slug":"organizzare-lequipaggio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/coopcomin.org\/cominvolo\/2024\/02\/15\/organizzare-lequipaggio\/","title":{"rendered":"Organizzare l’equipaggio"},"content":{"rendered":"\n

Ridefinizione delle regole del lavoro<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

L\u2019aumento del numero dei soci lavoratori ha comportato l\u2019esigenza di chiarire pi\u00f9 in dettaglio le regole del lavoro, per prevenire e\/o far fronte ad eventuali conflitti tra i soci riguardo alla gestione del lavoro. Impegno delicato anche in considerazione della cultura costruita negli anni dalla cooperativa a questo riguardo.<\/p>\n\n\n\n

Si legge nella Relazione di fine mandato 2007<\/a><\/strong> del Cda: \u201cil tema del lavoro in cooperativa ha rappresentato un importante e complesso capitolo di riflessione per tutto il triennio. Il momento centrale di questo percorso \u00e8 rappresentato dallo stage dei Resinelli del novembre 2005. \u00c8 stato un fine settimana di lavoro intenso: ricchi di significato i contenuti emersi, efficace il metodo di lavoro; alta la partecipazione e il coinvolgimento. Anche dopo lo stage \u00e8 proseguito il percorso di approfondimento che ha portato all\u2019approvazione assembleare (ottobre 2006) di un documento condiviso nel quale si definiscono con chiarezza spirito e regole del lavoro nella nostra cooperativa.\u201d<\/em>\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Il primo elemento di miglioramento di questo triennio riguardo alla gestione del lavoro \u00e8 da vedersi nella costituzione e nel consolidamento del Gruppo Personale<\/em>: \u00e8 composto dai referenti dei settori per la gestione del lavoro oltre al coordinatore della cooperativa ed ha il compito di rendere possibile l\u2019utilizzo pi\u00f9 efficace del lavoro dei soci, valorizzando le capacit\u00e0 e le aspettative specifiche di ciascuno, di facilitare il superamento di eventuali momenti di fatica di singoli o di equipe e di integrare le diverse modalit\u00e0 di lavoro di ogni settore. Il Gruppo personale ha svolto la regia in questo processo di definizione delle regole.<\/p>\n\n\n\n

\u00c8 da ribadire a questo proposito la nostra ferma convinzione della necessit\u00e0 di affiancare alla definizione delle regole interne del lavoro anche un impegno culturale rivolto all\u2019esterno con l\u2019obiettivo di favorire un ripensamento complessivo riguardo alla marginalit\u00e0 del lavoro sociale nel sistema socio- politico, che ci pone nella schiera dei milleuristi<\/em>. Per questo si sostiene all\u2019interno delle federazioni di cui facciamo parte la necessit\u00e0 di sviluppare un dibattito importante e visibile nel Paese a questo proposito.<\/p>\n\n\n\n

Dicevamo che la definizione delle regole del lavoro \u00e8 per noi questione delicata. Si legge nella premessa del documento Dalla A alla T \u2026: istruzioni per l\u2019uso per una piena condivisione delle regole sul lavoro in Comin<\/a><\/strong> che rappresenta la conclusione di questo processo e che viene approvato dall\u2019Assemblea dei soci nell\u2019ottobre del 2006: \u201cC\u2019\u00e8 una sorta di \u2018pudore\u2019 a parlare di regole sul lavoro in Comin, anche se in realt\u00e0 non ci muoviamo in un vuoto normativo: esistono regole di servizio, prassi condivise e, rispetto alle norme generali, il Codice Etico della Cooperativa. L\u2019esperienza del passato ci mostra per\u00f2 come la carenza di criteri abbia spesso prodotto sia prassi che nel tempo si sono rivelate non funzionali (un esempio: lo splafonamento di ore svincolato dal budget del Servizio\u2026), sia situazioni di malessere, fatica con costi elevati per alcune persone\u2026 Pu\u00f2 essere \u2018faticoso\u2019 parlarne ma l\u2019intento non \u00e8 certo quello di scolpire su pietra norme di comportamento. In un\u2019organizzazione cos\u00ec complessa ed articolata come sempre di pi\u00f9 la Comin sta diventando, \u00e8 necessario individuare criteri\/orientamenti condivisi cui fare riferimento, pur in un\u2019ottica dinamica, proprio per garantire ad ogni Socio lavoratore equit\u00e0 nella risoluzione delle questioni lavorative che via via si pongono. Siamo consapevoli che non si potr\u00e0 dare risposta a tutti i problemi aperti, n\u00e9 riteniamo positivo per noi burocratizzarci eccessivamente, ma crediamo che il nominarli e problematizzarli gi\u00e0 crei lo spazio perch\u00e9 se ne possa parlare apertamente e promuova il senso di responsabilit\u00e0 e autoimprenditorialit\u00e0 di ciascun Socio. (Da qui il titolo dalla A alla T, per indicare che non \u00e8 un lavoro concluso). Vi \u00e8 poi un ultimo aspetto che ci preme evidenziare in sede di premessa. Mentre richiamiamo ancora il Codice etico del lavoro in Comin come fondamento valoriale che vuole informare organizzazione e regole gestionali, ci piace richiamare tra gli altri questo assunto di base: l\u2019obiettivo prioritario del lavoro \u00e8 rispondere con efficacia ai bisogni delle persone che accogliamo e con cui lavoriamo. Abbiamo, per\u00f2, la chiara consapevolezza che questo porre l\u2019accento sui bisogni\/ diritti delle persone a cui ci rivolgiamo non \u00e8 contrapposto, anzi presuppone, la continua tensione a rendere possibili, pur nel quadro attuale, condizioni di lavoro che garantiscano il pi\u00f9 possibile situazioni di benessere per i soci lavoratori. \u00c8 quindi elemento necessario per rendere possibile un lavoro sociale di qualit\u00e0 che siano garantite agli operatori condizioni di lavoro eque. Abbiamo, per\u00f2, recentemente avvertito la necessit\u00e0 di affermare come, secondo il nostro approccio, non sia possibile fare il lavoro sociale perch\u00e9 \u201cgarantiti\u201d: si intende dire che quando qualcuno, al di l\u00e0 di momenti transitori di stanchezza, non abbia pi\u00f9 la motivazione o non sia pi\u00f9 idoneo alla relazione con le persone con cui lavora, in generale non pu\u00f2 pi\u00f9 continuare solo perch\u00e9 questo \u00e8 il suo lavoro. Questo da una parte richiede consapevolezza e sincerit\u00e0 nei singoli soci e dall\u2019altra condizioni organizzative che rendano possibile il discernimento e le decisioni difficili, definendo e legittimando ambiti e percorsi.<\/em> Aspetto importante da precisare \u00e8 l\u2019attenzione e l\u2019investimento sul percorso professionale di ciascun socio e un metodo di lavoro che garantisca strumenti idonei di supervisione nel quotidiano come in eventuali momenti acuti di difficolt\u00e0.\u201d<\/em><\/p>\n\n\n\n

Un momento importante del processo triennale che ha portato alla definizione e all\u2019approvazione di questo documento \u00e8 da vedere, come detto, nello Stage Resinelli<\/em> del novembre 2005. Vedi Proposta per lo stage<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Nella sezione Approfondimenti<\/em> \u00e8 possibile leggere nel dettaglio i Contenuti emersi nello Stage. Qui riportiamo in sintesi l\u2019impostazione generale del lavoro e alcune tra quelle che ci paiono le acquisizioni pi\u00f9 significative. <\/p>\n\n\n\n

Lo stage \u00e8 introdotto da una Relazione del coordinamento<\/strong><\/a> (cda della cooperativa) che presenta i fondamenti del lavoro in Comin sulla falsariga di quanto esposto sopra. Le relazioni successive cercano di presentare un quadro reale delle condizioni del lavoro nella nostra cooperativa: dapprima la Relazione del Gruppo personale<\/a><\/strong> presenta alcuni dati quantitativi oltre a definire nel dettaglio i propri compiti. Molto colorite le narrazioni delle condizioni specifiche del Lavoro in comunit\u00e0<\/strong><\/a>,<\/strong> del Lavoro in ADM e nei gruppi<\/a><\/strong> oppure nel Lavoro con le famiglie affidatarie<\/a>. <\/strong>Simpatica anche L\u2019enigm(istic)a del settore prevenzione<\/a><\/strong> che presenta le condizioni fluide del lavoro nei servizi di questo settore. Questo il lavoro del sabato mattina. Al pomeriggio i soci si sono potuti confrontare divisi a gruppi di riflessione allo scopo di far emergere vissuti e punti di vista specifici di ciascuno. Gli esiti di questi confronti sono riportati nella Relazione dei gruppi di lavoro<\/a><\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

I lavori di domenica sono introdotti dalla Relazione conclusiva del dott. Kaneklin<\/a><\/strong> che, a partire dalla restituzione dei gruppi di lavoro e dal confronto con i conduttori dei gruppi, presenta propri spunti di lettura. Ricco ed interessante il contributo del professore che certamente non \u00e8 possibile riportare, anche se \u00e8 disponibile alla lettura. Qui possiamo in sintesi ricordare le quattro principali questioni da lui sollevate.\u00a0<\/p>\n\n\n\n