{"id":3650,"date":"2024-02-15T11:33:29","date_gmt":"2024-02-15T11:33:29","guid":{"rendered":"https:\/\/coopcomin.org\/cominvolo\/?p=3650"},"modified":"2025-09-02T15:13:29","modified_gmt":"2025-09-02T15:13:29","slug":"password-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/coopcomin.org\/cominvolo\/2024\/02\/15\/password-2\/","title":{"rendered":"Password 2"},"content":{"rendered":"\n

Per presentare le parole emblematiche usate all\u2019inizio degli anni duemila ci riferiamo a due documenti  costruiti e approvati in modo collegiale proprio per rappresentare le istanze operative di Comin: 1) La definizione di Mission e valori operativi<\/em>, divenuta nel tempo il documento introduttivo dei bilanci sociali di ogni anno proprio allo scopo di rappresentare l\u2019elemento con cui confrontarsi per valutare la congruit\u00e0 delle azioni poste in atto con l\u2019obiettivo fondante la presenza di Comin; 2) Il Codice etico del lavoro in Comin<\/em><\/p>\n\n\n\n

Mission e Valori operativi<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n

I nostri Bilanci sociali sono introdotti dalla definizione della Mission e dei valori operativi della cooperativa, in quanto ritenuti i criteri sulla base dei quali tutti potevano valutare l\u2019efficacia e la rispondenza del lavoro prodotto. Per questo riteniamo opportuno riportare queste parole, in quanto sintesi condivisa e ufficiale che riporta le istanze definite in quegli anni.<\/p>\n\n\n\n

Partiamo dalla definizione condivisa della Mission:<\/em><\/p>\n\n\n\n

“La Comin \u00e8 una cooperativa sociale di solidariet\u00e0 che promuove<\/em> ed organizza interventi rivolti ai minori e alla famiglia; vuole offrire occasioni di aiuto a famiglie in situazione di grave difficolt\u00e0 e contribuire allo sviluppo di una comunit\u00e0 sociale pi\u00f9 matura, pi\u00f9 attenta e sensibile ai bisogni-diritti dei piccoli.”<\/em><\/p>\n\n\n\n

Per passare all\u2019esposizione dei Valori operativi:<\/em><\/p>\n\n\n\n

ACCOGLIERE<\/strong>: <\/em>per noi ha significato inizialmente offrire un luogo accogliente e sereno ai bambini che vivono storie di allontanamento dalla propria famiglia, al fine di evitare loro il ricovero in istituto. In seguito abbiamo declinato il valore dell\u2019accoglienza anche attraverso altri servizi.<\/p>\n\n\n\n

FARE CON<\/strong><\/em>: la logica che guida i nostri interventi non \u00e8 quella delle soluzioni \u201cdate\u201d, ma delle soluzioni \u201ctrovate insieme\u201d a chi vive un problema. Affiancare le famiglie che si trovano in difficolt\u00e0 significa condividere e rispettare la loro storia come unica ed irripetibile sollecitando risorse e potenzialit\u00e0 inespresse.<\/p>\n\n\n\n

GARANTIRE LA QUALITA\u2019<\/em><\/strong>: per noi significa promuovere negli operatori la consapevolezza del loro ruolo educativo; operare sulla base di progetti compiutamente definiti, supportare i soci con momenti di formazione e aggiornamento, nell\u2019interesse primario di chi si trova in difficolt\u00e0.<\/p>\n\n\n\n

COOPERARE<\/strong><\/em>: essere una cooperativa per noi \u00e8 una scelta ricca di senso, \u00e8 la possibilit\u00e0 di garantire la trasparenza delle decisioni e di assicurare la compartecipazione e la corresponsabilit\u00e0 di tutti i soci nel raggiungimento di obiettivi comuni.<\/p>\n\n\n\n

COSTRUIRE APPARTENENZA<\/strong><\/em>: crediamo che per realizzare percorsi di prevenzione sia necessario \u201cabitare\u201d luoghi di normalit\u00e0 e benessere; occorre quindi favorire occasioni di incontro e relazione dando vita a contesti comunitari capaci di esprimere solidariet\u00e0.<\/p>\n\n\n\n

FARE CULTURA<\/strong><\/em>: con i nostri interventi non vogliamo solo accogliere i minori che ci sono affidati ma affrontare la tematica minorile nella sua complessit\u00e0, in collaborazione con l\u2019Ente pubblico e con altre realt\u00e0 che si muovono verso i nostri stessi obiettivi (es. CNCA).<\/p>\n\n\n\n

Fa piacere segnalare come queste stesse parole siano<\/p>\n\n\n\n

\u00a0state usate all\u2019inizio del volumetto COOPERATIVA COMIN \u2013 Presenza sociale ed interventi a favore dei minori e della famiglia<\/a><\/strong>,<\/em> pubblicato nei primi anni 2000 per una presentazione sintetica della nostra storia. <\/p>\n\n\n\n

Il Codice etico del lavoro in Comin<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n

Riteniamo che il Codice etico del lavoro in Comin<\/em> si sia dimostrato negli anni uno strumento per definire il significato che attribuiamo al lavoro nella nostra cooperativa e uno strumento per orientare i soci nel loro operare. Ne \u00e8 prova il fatto che Comin nell\u2019attuazione della propria presenza abbiamo avvertito l\u2019esigenza di modificare contenuti e parole per esprimere con pi\u00f9 compiutezza i significati attribuiti al nostro lavoro di fronte al mutare del contesto e al crescere della nostra consapevolezza. Per questo ci pare opportuno, per ricordare pensieri e parole che guidavano lo sviluppo della cooperativa all\u2019inizio del 2000, proporre la lettura integrale del primo codice etico del lavoro approvato proprio in quegli anni.<\/p>\n\n\n\n

CODICE ETICO del LAVORO in COMIN<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n

PREMESSA<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Nel momento in cui ci troviamo chiamati a definire le regole che governano il lavoro all\u2019interno della nostra cooperativa, riteniamo necessario esporre nei dieci punti che seguono i principi di fondo che definiscono il nostro lavoro cooperativo. \u00c8 con un atteggiamento di semplicit\u00e0 che assumiamo come riferimento per il nostro lavoro i parametri che seguono. Pur scoprendoci ogni giorno lontani da una loro compiuta attuazione, sappiamo che questa \u00e8 per noi la strada per dare efficacia, senso e giusto sapore al lavoro che quotidianamente svolgiamo e per attribuire significato ai percorsi di sviluppo che intendiamo praticare.<\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. ESSERE SOCIO<\/em><\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    \u00c8 elemento basilare della nostra concezione del lavoro e pilastro su cui si fonda la nostra organizzazione, lavorare esclusivamente cooperando tra persone che intendono il proprio lavoro come qualcosa che appartiene a loro stesse e di cui sono responsabili in ogni aspetto, e non come una semplice prestazione fornita nell\u2019interesse di altri, in cambio di denaro. <\/p>\n\n\n\n

    Essere socio \u00e8 quindi un\u2019imprescindibile condizione di appartenenza che si realizza inizialmente soprattutto nel servizio in cui direttamente si opera, ma \u00e8 anche un percorso di coinvolgimento sempre pi\u00f9 ampio cui ciascuno \u00e8 sollecitato, cos\u00ec da acquisire progressivamente, a partire dalla propria situazione e dalle proprie convinzioni e nei modi soggettivamente possibili, maggiore consapevolezza e corresponsabilit\u00e0 all’interno della cooperativa nella sua globalit\u00e0 e complessit\u00e0. <\/p>\n\n\n\n

      \n
    1. AUTOIMPRENDITORIALITA\u2019 E CORRESPONSABILITA\u2019<\/em><\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

      Mettere al centro la soggettivit\u00e0 di chi opera \u00e8 la modalit\u00e0 di lavoro che maggiormente facilita relazioni efficaci sul piano pedagogico. Parimenti \u00e8 necessario che tale soggettivit\u00e0 si attui attraverso prassi di effettiva collegialit\u00e0 con i propri colleghi e con il resto della cooperativa. Questo pone l\u2019\u00e9quipe di lavoro come pilastro portante del modello gestionale del lavoro, nella definizione delle scelte a livello pedagogico, organizzativo, strategico ed anche economico. Per questo ogni \u00e9quipe di lavoro, pur nella possibile diversit\u00e0 di ruoli o funzioni, \u00e8 impostata nell\u2019ottica di una reale corresponsabilit\u00e0 tra i soci che la compongono.<\/p>\n\n\n\n

        \n
      1. CENTRALITA’ DEL PROGETTO COOPERATIVO<\/em><\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

        Mettere al centro la soggettivit\u00e0 di chi opera presuppone la condizione che vi sia la possibilit\u00e0 che la riflessione e la decisionalit\u00e0 di chi \u00e8 immerso nel quotidiano possano essere affiancate da un punto di vista \u201caltro\u201d, pi\u00f9 attento ad una visione complessiva. Questa visione complessiva che tiene presente la mission della cooperativa e del servizio, l\u2019interesse dell\u2019utenza, della committenza, della cooperativa, della comunit\u00e0 sociale\u2026, anche se presente nei soci che operano nel servizio, va garantita anche attraverso il contributo di altri soggetti della cooperativa, per assicurare stretta connessione e controllo. <\/p>\n\n\n\n

        \u00c8, d\u2019altra parte, basilare, per il funzionamento del nostro modello organizzativo, la partecipazione di ogni socio alla definizione degli obiettivi generali e delle linee operative della cooperativa.<\/p>\n\n\n\n

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        1. TRASPARENZA GESTIONALE E CIRCOLAZIONE DELLE INFORMAZIONI <\/em><\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

          E’ obiettivo prioritario rendere possibile la partecipazione dei soci alla definizione delle strategie generali e degli obiettivi di lavoro della cooperativa. Determinante a questo riguardo \u00e8 la messa in opera di un adeguato flusso delle informazioni tra i soci per mettere tutti nella condizione di partecipare con competenza ai processi decisionali. Obiettivo ma anche condizione preliminare a questo proposito \u00e8 l’attuazione di modalit\u00e0 di gestione trasparenti sia nei confronti dei soci come pi\u00f9 in generale di tutta la comunit\u00e0 sociale. Strumento importante a questo riguardo \u00e8 la stesura di un bilancio sociale pubblico.<\/p>\n\n\n\n

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          1. PROFESSIONALITA\u2019\/ QUALITA\u2019\/ RISPONDENZA AL BISOGNO<\/em><\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

            Punto di partenza del nostro lavoro \u00e8 riconoscere la soggettivit\u00e0 delle persone con cui entriamo in relazione, rispettarne la storia unica e irripetibile, porre in atto nella relazione con loro dinamiche di reale rispondenza al bisogno. Parte da qui e in quest\u2019ottica deve essere letto l\u2019obiettivo di garantire interventi di reale qualit\u00e0 attraverso:<\/p>\n\n\n\n