{"id":2759,"date":"2023-04-03T15:09:38","date_gmt":"2023-04-03T15:09:38","guid":{"rendered":"https:\/\/coopcomin.org\/cominvolo\/?p=2759"},"modified":"2025-06-24T14:21:54","modified_gmt":"2025-06-24T14:21:54","slug":"intro-3","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/coopcomin.org\/cominvolo\/2023\/04\/03\/intro-3\/","title":{"rendered":"Intro"},"content":{"rendered":"\n<p>Abbiamo gi\u00e0 descritto nel capitolo scorso di come l\u2019ultimo triennio degli anni 90 abbia visto l\u2019inizio di un progressivo processo di sviluppo e di ampliamento dell\u2019azione di Comin.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Dai Bilanci sociali &#8211; che da quegli anni sono diventati una costante positiva del nostro metodo di rendicontazione a noi stessi e alla comunit\u00e0 degli esiti del nostro lavoro e gli intendimenti che progressivamente ci siamo posti- emerge chiaramente questa specifica tendenza di sviluppo. (Nella sezione Approfondimenti \u00e8 possibile consultare i Bilancio sociale 97 &#8211; 98 &#8211; 99 \u2013 2000 &#8211; 2001)<\/p>\n\n\n\n<p>Nel Bilancio sociale dell\u2019anno 2000 possiamo constatare ad esempio come dal 1997 al 2000 il numero dei soci sia passato da 76 a 115 e quello degli interventi sviluppati da 7 a 24. Questo trend di sviluppo \u00e8 progredito costantemente fino ad oggi, anche se con un andamento differente negli ultimi tempi.<\/p>\n\n\n\n<p>I motivi dello sviluppo avvenuto in quegli anni sono plurimi e possono essere sostanzialmente raggruppati in tre ordini di fattori:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Esistono sicuramente <strong>elementi interni<\/strong> alla cooperativa legati alla storia e al carattere della Comin: l\u2019uscita dalla grave crisi economica registrata all\u2019inizio dell\u2019ultimo decennio del secolo scorso grazie anche all\u2019impegno economico dei soci di allora; ma anche la propensione a restare connessi alla comunit\u00e0 per cogliere il mutare delle situazioni e dei bisogni unita ad un atteggiamento di sviluppo del nostro pensiero e alla costante revisione delle azioni prodotte.<\/li>\n\n\n\n<li>Molto importante anche la <strong>crescita delle collaborazioni<\/strong>: le partnership istituzionali, che come abbiamo visto sono andate in quegli anni ben oltre alla committenza dei servizi e sono state in grado di pensare sperimentazioni innovative che hanno caratterizzato lo sviluppo del sistema di cura nel territorio; il confronto con altre realt\u00e0 a noi simili che hanno portato alle prime collaborazioni gestionali di servizi complessi; i primi interventi di collaborazioni strutturate con famiglie, realt\u00e0 territoriali anche informali, gruppi di cittadini \u2026<\/li>\n\n\n\n<li>Si pu\u00f2 ravvisare, infine, come elemento facilitante <strong>un\u2019attenzione complessiva<\/strong> a voler favorire azioni innovative in grado di indirizzare in maniera nuova e ritenuta pi\u00f9 efficace lo sviluppo del welfare: a livello pubblico l\u2019emanazione di leggi specifiche. In primo luogo a livello nazionale la 285 per quanto riguarda gli interventi sull\u2019infanzia e l\u2019adolescenza ma anche la 216 per contrastare azioni di devianza giovanile per citare le pi\u00f9 importanti per noi; ma anche la legge regionale 23 per il sostegno delle azioni di solidariet\u00e0 familiare. Comincia a farsi importante per\u00f2 anche l\u2019azione di fondazioni private che investono in questo ambito. Basta citare l\u2019importanza della <em>Fondazione Cariplo <\/em>nel nostro territorio,<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Accanto a questi elementi positivi, permangono comunque elementi forti di incertezza riguardo allo sviluppo del sistema di cura, sia per il processo di riordino legislativo e istituzionale ancora in atto sia soprattutto nel rischio sempre pi\u00f9 chiaro di schiacciare ignobilmente lo sviluppo del welfare nell\u2019autoregolazione del mercato dei servizi che contiene tanti germi di generazione che ahim\u00e8 poi si svilupperanno in modo molto dannoso. Questi pericoli sono presenti nel pensiero della cooperativa. Si legge nelle conclusioni del gi\u00e0 citato Bilancio Sociale anno 2000: <em>Pensiamo che, in questo contesto, la scelta di sviluppo pi\u00f9 coerente ed efficace, del resto la sola che vogliamo percorrere, sia quella di ritrovare la nostra ragione d\u2019essere nella vicinanza e nella condivisione con la comunit\u00e0 ed in particolare con i suoi margini esclusi.&nbsp;<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Tornando al racconto del processo di sviluppo presenteremo in questo e nei prossimi capitoli i principali interventi sperimentali realizzati a cavallo dei due secoli, nati da collaborazioni istituzionali (in particolare -ma non solo- all\u2019interno delle prime due triennalit\u00e0 della legge 285\/97) o territoriali.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>In questo capitolo cominciamo dalla nascita del <em>Terraluna<\/em>, un servizio di Tempo per le famiglie, sviluppato in reale co progettazione con il comune di Settimo Milanese.<\/p>\n\n\n\n<p>Raccontiamo poi dell\u2019avvio dei centri diurni <em>Astrolabio e Filo d\u2019Arianna piccoli <\/em>e del progetto <em>Giro del mondo<\/em> che ha l\u2019obiettivo di favorire l\u2019inserimento a scuola di bambini immigrati, parlando anche di un progetto di confronto con realt\u00e0 che agiscono nel sud del mondo.<\/p>\n\n\n\n<p>Alla fine poi presentiamo il <em>Progetto Pan<\/em>, attuato in collaborazione con l\u2019associazione di guide alpine <em>Falc. <\/em>Un progetto trasversale tra pi\u00f9 servizi con l\u2019obiettivo di valorizzare il rapporto con la natura all\u2019interno dei progetti educativi.<\/p>\n\n\n\n<p>Non sar\u00e0 certo possibile in questo e nei prossimi capitoli dire di tutti i nuovi interventi sviluppati nei diversi territori in collaborazione con reti di famiglie, con parrocchie o con altre realt\u00e0. Citiamo qui come esempio la collaborazione con l\u2019oratorio Don Bosco di Paderno Dugnano grazie ai progetti <em>Nonsoloscuola (<\/em>nel quale svolgiamo un lavoro di coordinamento del gruppo di volontari che gestisce un doposcuola frequentato da una trentina di bambini) o <em>Pallastrada, <\/em>gestiti in connessione con il servizio di ADM di Paderno Dugnano.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Abbiamo gi\u00e0 descritto nel capitolo scorso di come l\u2019ultimo triennio degli anni 90 abbia visto l\u2019inizio di un progressivo processo di sviluppo e di ampliamento dell\u2019azione di Comin.&nbsp; Dai Bilanci sociali &#8211; che da quegli anni sono diventati una costante positiva del nostro metodo di rendicontazione a noi stessi e alla comunit\u00e0 degli esiti del&hellip;&nbsp;<\/p>\n<div class=\"read-more-wrapper\"><a href=\"https:\/\/coopcomin.org\/cominvolo\/2023\/04\/03\/intro-3\/\" class=\"button button-secondary\" rel=\"bookmark\">Leggi tutto \u00bb<span class=\"screen-reader-text\">Intro<\/span><\/a><\/div>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":2917,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","rop_custom_images_group":[],"rop_custom_messages_group":[],"rop_publish_now":"initial","rop_publish_now_accounts":[],"rop_publish_now_history":[],"rop_publish_now_status":"pending","neve_meta_sidebar":"","neve_meta_container":"","neve_meta_enable_content_width":"","neve_meta_content_width":0,"neve_meta_title_alignment":"","neve_meta_author_avatar":"","neve_post_elements_order":"","neve_meta_disable_header":"","neve_meta_disable_footer":"","neve_meta_disable_title":"","neve_meta_reading_time":"","_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[188,3],"tags":[],"class_list":["post-2759","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-imparare-a-crescere","category-la-nostra-storia"],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/i0.wp.com\/coopcomin.org\/cominvolo\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/environmental-protection-g4db48fa06_640.jpg?fit=640%2C427&ssl=1","jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/coopcomin.org\/cominvolo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2759","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/coopcomin.org\/cominvolo\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/coopcomin.org\/cominvolo\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/coopcomin.org\/cominvolo\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/coopcomin.org\/cominvolo\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2759"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/coopcomin.org\/cominvolo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2759\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5606,"href":"https:\/\/coopcomin.org\/cominvolo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2759\/revisions\/5606"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/coopcomin.org\/cominvolo\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2917"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/coopcomin.org\/cominvolo\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2759"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/coopcomin.org\/cominvolo\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2759"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/coopcomin.org\/cominvolo\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2759"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}