{"id":2424,"date":"2023-01-20T10:53:06","date_gmt":"2023-01-20T10:53:06","guid":{"rendered":"https:\/\/coopcomin.org\/cominvolo\/?p=2424"},"modified":"2025-09-01T14:33:36","modified_gmt":"2025-09-01T14:33:36","slug":"passaggio-a-ovest","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/coopcomin.org\/cominvolo\/2023\/01\/20\/passaggio-a-ovest\/","title":{"rendered":"Passaggio a ovest"},"content":{"rendered":"\n<p>In questo capitolo facciamo il punto sulla situazione del servizio di ADM nel passaggio al nuovo millennio. Anche in questo caso gli avvenimenti degli ultimi anni 90 hanno caratterizzato in modo significativo la storia successiva di Comin.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Abbiamo intitolato questo articolo <em>Passaggio ad ovest.<\/em> Nel 1998 abbiamo partecipato, su invito dei Servizi sociali del territorio di Settimo Milanese, ad una gara d\u2019appalto per <em>Interventi educativi personalizzati in affiancamento alle famiglie e al minore, anche disabile, finalizzati al sostegno nelle relazioni intra familiari con la scuola e con il territorio.<\/em> La cooperativa ottenne l\u2019assegnazione di questo servizio e inizi\u00f2 cos\u00ec a lavorare nel territorio del Rhodense. Questo fatto, anche alla luce degli eventi successivi, assume una rilevanza particolare anche in considerazione della partnership positiva sviluppata con l\u2019amministrazione che ha portato alla coprogettazione di nuovi servizi (primo fra tutti il Tempo per le famiglie <em>Terraluna<\/em>, di cui parleremo nel prossimo capitolo) e pure alla diffusione del servizio attuato da Comin, anche in alcuni comuni limitrofi. Nel 2003, in seguito a gara d\u2019appalto, ci fu assegnato il medesimo servizio anche nei comuni di Rho e di Arese, ponendo cos\u00ec le basi per la futura importante e corposa collaborazione con l\u2019azienda Sercop che verr\u00e0 costituita dopo alcuni anni dai comuni del Distretto del Rhodense.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Anche a Milano gli ultimi anni del secolo si sono dimostrati molto importanti per il futuro dell\u2019ADM. Gli eventi furono determinati da una gara d\u2019appalto. Si tenne, proprio nel 1999, una gara d\u2019appalto per il servizio che, per la prima volta a Milano, prevedeva anche la gestione di servizi domiciliari assistenziali rivolti a disabili minori e adulti. Questo ci spinse a costituire un\u2019ATI con la cooperativa Duepuntiacapo, che aveva anche esperienza di servizi socio-assistenziali. \u00c8 bene precisare che questa volta, forse anche a seguito del lavoro culturale svolto negli anni precedenti, i contenuti della gara erano stati definiti dall\u2019Amministrazione in modo virtuoso: erano cio\u00e8 in grado di valorizzare elementi di qualit\u00e0 per l\u2019assegnazione della gestione del servizio. \u00c8 opportuno aprire una parentesi per precisare che in quegli anni era stato rivisto l\u2019accorpamento dei municipi, con l\u2019obiettivo di razionalizzare la gestione attraverso la loro diminuzione. Le zone del decentramento sono infatti passate da 20 alle 9 attuali, accorpando e un po&#8217; anche rissudividendo le vecchie ripartizioni. In quel momento ad esempio la nostra zona 10 divenne l\u2019attuale zona 2, assorbendo ovviamente anche parti di altre zone. \u00c8 opportuno ricordare che, in seguito all\u2019ultimo appalto, Comin aveva perso la possibilit\u00e0 di gestire il servizio in zona 10, avendo per\u00f2 assegnato un altro lotto, che comprendeva alcune delle vecchie zone. Tornando all\u2019appalto del 1999, esso prevedeva la possibilit\u00e0 di partecipare a pi\u00f9 zone ma di poter averne assegnata solo una. La nostra ATI denominata <em>Servizio Integrato<\/em> decise di partecipare alla gara in zona 2 e in zona 9 che raggruppava i territori in cui era allora operativo il servizio ADM Comin. La nostra ATI vinse la gara in entrambi i lotti. Nel Bando di gara, pur se ben strutturato nei contenuti, non era previsto il criterio di assegnazione nel caso di vittoria in pi\u00f9 lotti. Al momento dell\u2019assegnazione la commissione decise di applicare l\u2019ordine numerico crescente, per cui una volta assegnataci la zona 2 non eravamo pi\u00f9 nelle condizioni di avere assegnata la 9. (Noi avevamo ipotizzato la scelta da parte degli assegnatari). Questa situazione comport\u00f2 che i nostri operatori dovettero lasciare le famiglie e i ragazzi con cui lavoravano per passare i casi ad altra cooperativa. Questo gett\u00f2 il settore ADM in una situazione di prostrazione e lutto ma rifocalizz\u00f2 il servizio nella parte di citt\u00e0 in cui eravamo e siamo pi\u00f9 radicati contribuendo a rinforzare in quel territorio la nostra presenza che nel tempo si mostrer\u00e0 assai proficua. A volte, o forse spesso, la Storia si fa beffe della nostra ragione\u2026<\/p>\n\n\n\n<p>Pu\u00f2 essere opportuno ricordare anche un progetto specifico gestito dalla nostra cooperativa all\u2019inizio degli anni 90, di cui non abbiamo parlato negli altri capitoli. Mi riferisco al <strong><a href=\"https:\/\/coopcomin.org\/cominvolo\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/4-1-progetto-sperimentale-0-3-zona-13.pdf\">progetto assistenza domiciliare preventiva in famiglie con bambini 0-3<\/a><\/strong>. Si tratta di una sperimentazione avviata alla fine degli anni \u201980 in collaborazione con il servizio sociale di zona 13 con l\u2019obiettivo di attuare un intervento preventivo in situazioni che presentavano segnali di rischio nella crescita del bambino. L\u2019intervento doveva avere queste caratteristiche:\u00a0<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Precocit\u00e0 e tempestivit\u00e0<\/li>\n\n\n\n<li>Durata breve (4- 5 mesi)<\/li>\n\n\n\n<li>Partecipazione attiva e diretta delle figure genitoriali nella lettura del bisogno, nella programmazione e nell\u2019attivazione dell\u2019intervento.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Si produssero strumenti di verifica concordati e comuni di analisi per la progettazione degli interventi. Rimandiamo chi fosse interessato alla presentazione del progetto nella sezione approfondimenti.<\/p>\n\n\n\n<p>Nel complesso il settore che comprendeva anche il servizio Filo d\u2019Arianna, in questi anni si \u00e8 concentrato principalmente su due questioni: cercare di darsi un\u2019organizzazione efficace e sostenibile nel lavoro e nella decisionalit\u00e0, rafforzando progressivamente il ruolo del Cds e soprattutto nel trovare soluzioni in grado di fronteggiare almeno in parte le strutturali difficolt\u00e0 lavorative che connotano il servizio.<\/p>\n\n\n\n<p>Concludiamo ricordando, all\u2019interno delle attivit\u00e0 formative svolte nel settore, le due che riteniamo pi\u00f9 significative: la formazione sull\u2019Educativa di strada tenuta da Riccardo De Facci, perch\u00e9 ha aperto riflessione che poi sono sfociate in progetti operativi e soprattutto il corso FSE sull\u2019ADM, attuato grazie ad un finanziamento europeo, attraverso il Consorzio SIS. Corso lungo ed intenso (168 ore complessive) che vide anche la partecipazione di alcuni operatori di altre cooperative presenti sul territorio milanese.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>In questo capitolo facciamo il punto sulla situazione del servizio di ADM nel passaggio al nuovo millennio. Anche in questo caso gli avvenimenti degli ultimi anni 90 hanno caratterizzato in modo significativo la storia successiva di Comin.&nbsp; Abbiamo intitolato questo articolo Passaggio ad ovest. 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