L\u2019anno successivo fu rivolta anche alla citt\u00e0 di Milano la proposta della costituzione di una rete di famiglie aperte all\u2019accoglienza. Il metodo fu lo stesso: coinvolgere alcuni ambiti di appartenenza gi\u00e0 attivi e uguale fu anche l\u2019opportunit\u00e0 pratica ovvero il primo Piano Infanzia ex lege 285\/97 del comune di Milano.<\/p>\n\n\n\n
In questa occasione ci fu anche una particolarit\u00e0: non presentammo alla citt\u00e0 il progetto da soli ma trovammo altri partner con cui farlo. Questo per essere pi\u00f9 incisivi e raggiungere in modo efficace mondi diversi di appartenenza. I partner individuati infatti furono: La Cordata,<\/em> per il suo legame con il mondo scout; La grande casa,<\/em> espressa da Caritas Ambrosiana e Arch\u00e8 <\/em>in considerazione delle diverse famiglie coinvolte in modo volontario nella loro attivit\u00e0. Fu costituita per questo una Joint venture chiamata Progettoinrete<\/em>, di cui Comin era capofila. \u00c8 stata una scelta nuova e pertanto, come ogni nuova scelta, ha richiesto un intenso lavoro di pensiero per soppesare motivazioni, opportunit\u00e0 e soprattutto le modalit\u00e0 migliori attraverso cui sperimentare una forma di cogestione progettuale con altre realt\u00e0. Questa scelta si \u00e8 poi dimostrata scelta importante e precorritrice. Come vedremo infatti Progettoinrete <\/em>\u00e8 stata solo la prima di una lunga serie di esperienze di associazioni temporanee con altre realt\u00e0 per gestire assieme progettualit\u00e0 complesse. Questa scelta \u00e8 diventata ormai prassi consolidata per la nostra cooperativa ma anche, pi\u00f9 in generale, nel terzo settore, della nostra citt\u00e0. Giova pertanto ricordare la prima esperienza al riguardo, in quanto ha aperto per noi una nuova strada.<\/p>\n\n\n\n