{"id":2047,"date":"2022-05-04T13:29:00","date_gmt":"2022-05-04T13:29:00","guid":{"rendered":"https:\/\/coopcomin.org\/cominvolo\/?p=2047"},"modified":"2025-06-25T13:10:35","modified_gmt":"2025-06-25T13:10:35","slug":"intro-appartenenze-esterne","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/coopcomin.org\/cominvolo\/2022\/05\/04\/intro-appartenenze-esterne\/","title":{"rendered":"Intro &#8211; Appartenenze esterne"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"has-text-align-center wp-block-paragraph\"><strong>INTRO<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nei capitoli scorsi abbiamo in certi punti trattato degli interventi socio culturali attuati dalla cooperativa nei territori. Parlando dello stesso argomento, usiamo adesso termini diversi: <em>Appartenenze esterne.<\/em> Significa che con l\u2019andare del tempo e lo svolgersi delle collaborazioni, si sono create reti di collaborazione stabili e connotate, con le quali Comin ha sviluppato collaborazione stretta e impegnata, che poi si \u00e8 trasformata in appartenenza, nella convinzione che il cambiamento sociale pu\u00f2 avvenire solo unendo e contaminando pensiero e azione.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">In questo capitolo racconteremo delle appartenenze significative sviluppate negli anni \u201890, realizzate attorno a due fuochi principali: lo sviluppo efficace e coerente del sistema della cooperazione sociale e l\u2019impegno culturale e politico capace di trasformare in progetto di cambiamento sociale la quotidiana esperienza di accoglienza. Stiamo parlando della presenza nel Consorzio Milano Solidariet\u00e0 e nel Coordinamento delle Comunit\u00e0 di Accoglienza (CNCA), cui abbiamo gi\u00e0 accennato nel capitolo 5.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L\u2019esigenza di creare una presenza culturale riguardo allo sviluppo delle esperienze di cooperazione di solidariet\u00e0 sociale si \u00e8 concentrata negli anni \u201980 su un primo obiettivo: l\u2019ottenere una legge specifica che riconoscesse e normasse questa forma di cooperazione. Una volta raggiunto questo obiettivo nel 1991 con la promulgazione della L. 381, l\u2019esigenza di connessione si \u00e8 sviluppata intorno a due distinte dimensioni: da una parte l\u2019urgenza di creare confronto, sostegno nel tentativo di sviluppare esperienze cooperative di qualit\u00e0 e senso sul piano operativo e politico, dall\u2019altra l\u2019esigenza di sviluppare alleanze o sinergie in grado di rafforzare la presenza delle cooperative nel mercato, come ahim\u00e8 \u00e8 andata via via a definirsi la presenza sociale. Il prevalere di questa seconda dimensione ha reso sempre problematica l\u2019appartenenza di Comin alle esperienze consortili, che si sono mano a mano trasformate in macchine costose, fondate sempre pi\u00f9 spesso sul ruolo di <em>general contractor<\/em>. Elemento che ha portato poi Comin, nei primi anni del 2000, ad abbandonare questa esperienza. Parleremo di questo in 2 articoli: nel primo attraverseremo l\u2019esperienza di Milano solidariet\u00e0, nel secondo parleremo della costituzione del Consorzio Sis e dell\u2019esperienza del Gruppo di contatto, un laboratorio di pensiero costituitosi proprio per l\u2019esigenza di approfondire il pensiero e la presenza culturale riguardo alla cooperazione sociale, dato che il consorzio aveva perso ai nostri occhi significato a questo proposito.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Diversa invece l\u2019appartenenza di Comin al CNCA. Un\u2019esperienza forte e significativa che continua tuttora con convinzione. Non \u00e8 possibile affrontare nel dettaglio i riferimenti valoriali, i pensieri, gli scritti e l\u2019azione sviluppata dal CNCA negli anni \u201890. Rimandiamo per questo ai testi gi\u00e0 citati nel capitolo 5 e agli altri presenti in sede Comin (ci riferiamo in particolare al cofanetto che contiene la versione cartacea dei testi fondativi, oltre ai testi principali prodotti in questo decennio), oppure alla consultazione dei siti del CNCA. Qui ci limitiamo solo ad alcuni tratti per noi significativi. Lo facciamo con due articoli: nel primo affrontiamo le questioni pi\u00f9 generali accennando al lavoro sviluppato a livello nazionale e regionale; nel secondo racconteremo invece del lavoro svolto dal Gruppo minori negli anni 90, che ci ha visto presenti in maniera significativa.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Per dare pi\u00f9 vivacit\u00e0 e spessore abbiamo ritenuto di coinvolgere in modo diretto due tra gli attori della storia del CNCA, a noi cari. Vi invitiamo pertanto, con gioia e convinzione, all\u2019ascolto di due interviste che riportano l\u2019incontro con Lucio Babolin, iniziatore del Gruppo minori e gi\u00e0 presidente nazionale del Cnca e con Carlo Alberto Caiani, un attento e lucido compagno di avventure nel Cnca.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>INTRO Nei capitoli scorsi abbiamo in certi punti trattato degli interventi socio culturali attuati dalla cooperativa nei territori. Parlando dello stesso argomento, usiamo adesso termini diversi: Appartenenze esterne. 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